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工程造價部

一、部門介紹

工程造價部是國金管理的主要業務部門,具體負責國金管理為委托人提供全過程造價管理咨詢服務。其范圍覆蓋前期與設計階段的各類咨詢文件的投資估算編制與評審、工程成本目標測定、設計概算編制與評審、招標階段工程量清單標底(招標控制價)編制、施工階段的造價控制與管理、竣工結算等咨詢服務, 并為公司各項目部提供造價管理方面的業務支持工作,以及參加對各項目執行情況的監督檢查,執行公司對項目部的工作考核體系。作為國金管理總部的技術支持系統,其部門設有各專業造價工程師、各專業技術主管等崗位。工程造價部還負責對外獨立承攬建設工程項目造價咨詢相關業務服務,包括:建設項目全過程造價咨詢、建設項目階段性造價咨詢、建設項目造價審計等。

我部在總結積累多年項目代建與項目管理的經驗基礎上,鍛煉出了一支技術過硬、經驗豐富、追求卓越的優秀專業團隊,我部始終恪守質量第一、客戶為先的服務理念,竭誠為業主提供優質服務。

二、主要業務

1、建設項目前期與設計階段各類咨詢文件編制

提供建設項目前期與設計階段各類咨詢文件投資部分的編制服務。包括項目申請報告、資金申請報告、項目建議書、項目可行性研究報告、項目可行性研究報告評估、項目初設概算及評審、限額設計管理以及項目成本目標測定等各類建設項目前期與設計階段各類咨詢文件的編制服務。

2、建設項目招標投標階段造價咨詢服務

提供建設項目招標投標階段造價咨詢服務。包括工程量清單編制、標底或招標控制價編制、招標過程答疑、清標等造價咨詢服務。

3、施工階段造價控制與管理咨詢服務

根據工程造價數據庫、市場行情及項目合同網絡規劃(WBS分解),編制分解的工程投資總控計劃,建立項目投資預控體制。評估各方提出的設計變更和工程洽商對成本目標的影響,提出建議或意見,便于投資控制;對材料設備價格、過程中各專業分包工程的造價控制管理及工程索賠管理;工程進度款的審核與支付;對工程造價進行動態控制與管理,在工程投資總控計劃的基礎上編制工程投資控制動態對比分析,并適時調整,有效的做到動態控制與管理,在施工階段進行積極主動的造價控制與管理咨詢服務。

4、竣工結算審核咨詢服務

在熟悉招投標情況、施工合同、協議、會議記要、相關圖紙、變更洽商、隱蔽工程記錄及竣工結算有關的規程、文件等相關資料的基礎上核算并審查項目的竣工結算文件,出具竣工結算審查報告。

5、對公司項目部提供技術支持

 部門為公司各項目部提供造價管理方面的業務支持工作,參加公司對各項目體系執行情況的監督檢查。

三、部門負責人

 理:李冬梅

四、聯系方式

 話:010-83669753

郵 箱

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